Исследование компании и оценка персонала Общение с заказчиком для формирования стратегических приоритетов. Анализ компании, ее особенностей, поставляемой продукции и сотрудников. Проведение анкетирования и интервью с сотрудниками компании для выявления недостатков. Анализ телефонных записей, презентаций, поведения во время индивидуальных встреч. Проведение тренинга Общение с заказчиком для формирования стратегических приоритетов. Создание программы тренинга под потребности бизнеса на основе полученных данных Внесение корректировок в материал практикума. Подбор типичных ситуаций, которые возникают в работе, и способов коммуникации со слушателями. Составление полностью готового курса, в котором учитываются слабые стороны компании и варианты их преодоления. Поддержка Общение с заказчиком для формирования стратегических приоритетов.

Обучение персонала. Тренинги по продажам в Беларуси

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Наша специализация — корпоративное бизнес-обучение производственно- коммерческих, торговых компаний, что дает. Коротко о компании летний опыт работы в крупном, среднем и малом бизнесе в службах персонала и тренинговом бизнесе. Сотрудничество с тренерами России, входящими в первую десятку лучших тренеров, тренерами из Екатеринбурга и Перми.

Основные направления деятельности:

25 слагаемых успешного корпоративного тренинга продаж Взрослым для лучшего вовлечения в процесс обучения необходимо видеть четкую систему, через которую они Вы заказывали бизнес-тренинг, а не пионервожатого.

Похожие презентации Показать еще 1 2 Корпоративное бизнес обучение активным продажам на по методике бизнес тренера Иосифа Хусенского 3 Зачем менеджерам продаж в традиционном маркетинге нужны навыки продавцов МЛМ? Чтобы организовать сбыт в условиях спада экономики - потребуются навыки продаж, продавцов МЛМ. Продавать они уже не могут, а их рабочие места и зарплаты ложатся тяжёлым грузом на плечи и без того хромающего бизнеса. Чтобы организовать сбыт в подобных условиях необходимы навыки активных продаж, то есть навыки продавцов МЛМ.

Сами находят клиентов 2. Сами устанавливают контакт с клиентом 3. Сами проводят переговоры с клиентом 4. Сами совершают продажу 5. Сами оформляют поставку товара 6.

Для них одним из важнейших факторов выбора работодателя становится возможность получать с помощью компании дополнительное образования. Мы с коллегами пообщались с представителями разных игроков индустрии. И узнали так много всего, что решили поделиться небольшим обзором с читателями ЦП. Итак, как, чему и почему работодатели учат своих сотрудников.

Программа корпоративного обучения"Управление продажами на Центра управления закупками и продажами Института бизнеса БГУ направлена на.

Оставьте заявку и мы обязательно вам перезвоним. Заявки оставленные после Мы занимаемся корпоративным обучением и проведением тренингов по продажам, которые существенно повышают эффективность и конверсию менеджеров по продажам. Если вы зашли на эту страницу, вероятно вы ищите тренинг по продажам и тренера, который сможет научить ваших менеджеров больше продавать, эффективнее вести переговоры или лучше обслуживать клиентов.

Но знаете ли вы как правильно выбрать тренера и программу обучения? А как оценить ее эффективность? Мы рекомендуем учитывать следующие критерии при выборе тренера: Есть ли у тренера собственный успешный опыт продаж? Является ли он практиком, который может не только на словах, но и на деле доказать эффективность предлагаемых технологий? Есть ли у тренера подтвержденная сертификатами квалификация, которая позволяет ему учить людей?

Продажа корпоративным клиентам

О компании группа компаний - современная многопрофильная консалтинговая компания, основными видами деятельности которой являются консалтинг, корпоративное бизнес-обучение и подбор персонала. Наш учебный центр проводит различные тренинги и семинары открытого типа, корпоративное обучение персонала. Оказывает консалтинговые услуги, используя все современные подходы и инструментарии.

Корпоративные тренинги продаж эффективные программы для проведения корпоративного тренинга продаж или переговоров для вашего отдела продаж. Программы обучения для компаний малого и среднего бизнеса.

Рынок кадров в области застыл, люди на этих должностях практически не меняются, они затаились в ожидании. Те, кого все же уволили, оставили после себя своих заместителей — последователей привычных технологий. Интересно пронаблюдать, как меняющаяся среда не вносит изменений в работу центров обучения. Казалось бы, именно эти подразделения должны меняться и перестраиваться в первую очередь. Так вот нет! Возможно, это дань традиции образования общества в целом. Известно, что именно институты образования меняются в странах в последнюю очередь, до последней минуты охраняя свои традиции.

Корпоративное обучение на семинарах и тренингах

А если после прошедшего бизнес-тренинга проводится постоянный пост тренинг, то менеджеры по продажам продолжают показывать рост продаж в своей компании постоянно Повышение квалификации Ваших сотрудников — это долгосрочные инвестиции в Вашу компанию! Проведение переговоров с розничными сетями: Тренируем выгодно и эффективно проводить деловые переговоры с ритейлом 2 .

Предоставление отличного сервиса и эффективных продаж товаров потребителю в рознице: Поможем Вашей компании не только удержать клиента, но и сделать клиента постоянным 2 .

Для ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена, менеджеров по продажам, продавцов и администраторов, маркетологов, рекламистов.

Системный подход Мы проводим диагностику перед тренингом и сопровождаем компанию после окончания обучения. Это позволяет нацелить участников на достижение целей компании, отслеживать динамику и контролировать результаты обучения. Гибкость учебных программ Мы понимаем, что каждая компания имеет специфику своей работы, корпоративной культуры, системы продаж. Поэтому все программы тренингов адаптируются под задачи компании, учитывают ее стратегию развития и корпоративную культуру.

Участники работают с материаламии кейсами максимально приближенными к их рабочим ситуациям. Мы доносим информацию до участников и сразу же закрепляем ее на кейсах и упражнениях. Работающие методики и технологии Мы сотрудничаем с крупными российскими и международными компаниями из разных отраслей. Поэтому в корпоративном обучении мы передадим вашим сотрудникам актуальные методики и знания, применимость которых уже проверена на практике.

Высокопрофессиональные тренеры Ведущие имеют квалификацию психологов, организационных консультантов, бизнес-тренеров и фасилитаторов. Практический опыт и психологическая компетентность тренеров позволяют повысить мотивацию, лояльность сотрудников и их заинтересованность в конечном результате. Мы понимаем, как важно выбрать надежную компанию и квалифицированных тренеров для проведения корпоративного обучения.

Чтобы познакомиться с качеством нашей работы и увидеть тренеров в деле, мы можем провести бесплатную демо-версию.

Корпоративное обучение продажам

Корпоративное обучение продажам Корпоративное обучение продажам Внутреннее обучение продажам в том или ином виде есть практически в каждой компании. Но насколько оно системное, осознанное, результативное — другой вопрос. Успех в продажах складывается из трех составляющих: Владение менеджерами технологиями продаж; Развитые личностные компетенции , необходимые для работы с клиентами; Отношение сотрудников к самому процессу продажи, компании и продукту.

Презентация на тему:" Корпоративное бизнес обучение активным продажам на по методике бизнес тренера Иосифа Хусенского." — Транскрипт.

Как развить уверенность в общении с клиентом Трудности активных продаж корпоративным клиентам Как и во всяком деле, занимаясь таким сбытом, можно столкнуться с массой трудностей. Его специфика обусловлена особенностями узкогрупповой торговли и ее существенным отличием от розничной или частным лицам. Поскольку клиентом выступает юридическое лицо организация, фирма, учреждение , то общаться приходится с достаточно обширным кругом людей. А это подразумевает умение договариваться, учитывать интересы и выгоды других.

Обсудим некоторые трудности и способы их преодоления. Длительность процедуры продажи. Понятно, что любая договоренность предусматривает конкретные сроки. Профессионалам в этой области ясно: К тому же регулярные операции могут осуществляться на протяжении нескольких лет, тогда как время работы менеджера в одной компании — примерно два-три года. Получается, может возникнуть ситуация, когда специалист увольняется, а заказчик остается.

Как подстраховаться и сохранить отношения с ним? Способ преодоления.

Тренинг по продажам. Обучение отдела продаж как не стать козлом отпущения؟ Екатерина Потёмкина